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Blog Bob Buzzard: bilan de l’année 20206 minutes de lecture


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janvier

2020 a commencé tranquillement, comme les autres. Le premier rendez-vous londonien était Einstein Analytics où le nombre de personnes en janvier sec signifiait qu’il y avait plus qu’assez d’alcool pour le reste d’entre nous. Le jour suivant, les développeurs de Salesforce de Londres, où une soixantaine de personnes se sont rendues dans les bureaux de PWC pour entendre parler d’Heroku et de la version Spring 21 de Salesforce. London’s Calling avait besoin de biographies et de portraits, et les billets se vendaient comme des petits pains.

Il y a également eu des rapports faisant état d’un virus dans la province de Wuhan en Chine qui était très contagieux – cela ne semblait pas être quelque chose dont nous devions nous inquiéter car (a) c’était très loin et (b) nous avions vu ce type de chose avant avec le SRAS, la grippe porcine et la grippe aviaire dans le passé. Vers la fin du mois, il y avait quelques cas dans d’autres pays, mais facilement expliqués par les voyages internationaux. Le dernier jour du mois, le Royaume-Uni a enregistré son premier cas, avec d’autres pays européens, la Suède et l’Espagne. Encore une fois, c’est vraiment le cas de quelqu’un qui l’apporte avec eux en vacances et qui est facilement contenu.

février

Deux rencontres pour les développeurs en février. Tout d’abord, une discussion au coin du feu avec Wade Wegner à Salesforce Tower le 5, parlant d’Evergreen (maintenant Salesforce Functions) et plus encore. Nous ne savions pas que ce serait le dernier voyage à la tour de 2020. Puis le 12, nous avons eu notre Dreamforce Global Gathering dans les bureaux de Deloitte à Clerkenwell Green. Nous ne savions pas (2) que ce serait la dernière fois que nous nous rencontrerions en personne.

Le printemps 20 a été mis en ligne et j’ai présenté un webinaire sur la publication avec mon collègue Clive Platt. Nous ne savions pas … Cela a amené la nouvelle application mobile à tous les utilisateurs et a introduit la clause WITH SECURITY_ENFORCED SOQL et la méthode Security.stripInaccessible () pour renforcer la sécurité dans Apex. Quel temps pour vivre!

Le virus COVID-19 était toujours là – au 6 février, il y avait 30 cas étranges en Europe, ce qui m’a amené à le mentionner lors de l’envoi de ma diapositive London’s Calling – une remarque jetable espérant qu’elle ne nous déraillait pas. Cela semblait encore un risque très faible, et probablement quelque chose qui se stabiliserait rapidement – au Royaume-Uni, nous n’avions que quelques cas. Avance rapide jusqu’à la fin du mois et nous avions encore moins de 20 cas En ce qui concerne l’Europe, le nombre de cas en Italie augmentait rapidement. À cette époque, les choses ont commencé à changer car nous avons réalisé que cela risquait d’être problématique, bien que la nature humaine nous fasse toujours s’attendre à ce que les choses ne se passent pas trop mal. Chez BrightGen, nous avons commencé à planifier la façon dont nous allions transférer la plupart / l’ensemble de notre main-d’œuvre à distance, avec une journée d’essais à sec prévue pour mars.

Mars

Les développeurs Salesforce de Londres ont décidé de ne pas organiser de rencontre en mars, car la conférence de la communauté London’s Calling avait lieu et consommait généralement la plus grande partie de l’énergie de la communauté. Chez BrightGen, nous avions eu notre journée d’essais à sec début mars avec tout le monde travaillant à domicile et cela avait été assez simple. Ce qui était pratique car nous sommes allés complètement à distance la semaine suivante, bien que les bureaux soient toujours ouverts pour une réunion en face à face.

Le Salesforce World Tour de Londres, prévu le troisième jeudi de mai, a été reporté. À la fin du mois, TrailheaDX était devenu virtuel et était devenu un événement d’une demi-journée.

Comme partout a commencé à fermer ou à fonctionner à une capacité très réduite, j’ai dû me rendre dans un centre de test à Stratford pour passer mon examen JavaScript Developer 1. Après un voyage étrange où j’ai partagé une voiture entière avec environ 10 autres personnes aux heures de pointe, je suis arrivé à une Stratford déserte qui était généralement animée. J’avais une heure à perdre dans une ville fantôme où il n’y avait pas grand-chose ouvert et où un visiteur occasionnel ne pouvait s’asseoir à l’intérieur avec un café et effectuer une révision de dernière minute. Je me suis donc promené dans les rues tout en examinant mes notes et j’ai fait de mon mieux pour éviter de m’éloigner de quelqu’un d’autre. Après le test, je suis rentré chez moi en calèche avec environ 8 autres personnes, car les boissons du conférencier London’s Calling prévues pour ce soir-là avaient été annulées en raison de l’augmentation croissante du virus.

London’s Calling avait essayé de rester en personne, mais avait finalement abandonné la bataille et était parti à l’écart, à l’exception de quelques orateurs, dont moi-même. Cela impliquait un autre voyage à Londres, partageant cette fois la calèche avec 5 autres personnes et arrivant à Liverpool Street étrangement calme, qui ressemble généralement à l’apocalypse zombie à cette heure du matin. Une étrange journée a alors commencé avec un groupe de haut-parleurs se déplaçant d’une pièce à l’autre pour se soutenir, déplaçant les chaises dans les coins de la pièce et s’évitant généralement les uns les autres tout en essayant de réseauter les uns avec les autres. J’ai personnellement eu le plaisir de présenter à la salle de présentation caverneuse et presque totalement vide – ce fut en fait une expérience formidable car je devais encore donner le meilleur de moi même en l’absence de public et dans un environnement quelque peu inconfortable. Tout ce qui ne vous tue pas vous rend plus fort. Je ne suis pas sûr que les organisateurs seraient d’accord, étant passé d’un événement en personne à un événement virtuel à quelques jours d’avis, et passant une grande partie de la journée à découvrir les limites des différentes plates-formes d’événements en direct!

Après un happy hour impliquant un groupe live et des boissons et des danses très distantes, je suis rentré chez moi en partageant la voiture avec 3 autres personnes, me demandant combien de temps les trains continueraient à rouler avec si peu de passagers. C’était également le dernier jour où les pubs ont été autorisés à ouvrir, dans une tentative de ralentir la propagation du virus, et ils ont été emballés à l’intérieur et à l’extérieur jusqu’à l’heure de fermeture. Il ne semblait pas que cela allait aider beaucoup, et ça n’a pas été le cas. À peine trois jours plus tard, nous étions enfermés et nous ne pouvions sortir que pendant une heure par jour.

On m’a demandé de faire une présentation au Finland Developer Group le 25 mars. Cela allait toujours être lointain, mais alors que je préparais mon discours, cela a commencé à me sembler une vision de mon avenir. L’avenir à court terme, cependant, qui s’est avéré être toutes sortes de faux!





Source de l’article traduit automatiquement en Français

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