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Blog Bob Buzzard : Bilan de l’année 20214 minutes de lecture


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Essai. Essai. 1..2.3 (et plus) Flux Latéraux

Le thème des derniers mois de l’année était le test. Pas le genre amusant impliquant des simulations et l’installation/le démontage, mais le genre désagréable qui nécessitait de se bousculer le nez. La photo que tout le monde voulait publier sur les réseaux sociaux était passée d’un selfie à un résultat négatif !

Tout cela en valait la peine.

octobre

Les développeurs Salesforce de Londres étaient de retour en personne ! C’était à la fois merveilleux et très étrange – voir des versions tridimensionnelles de visages que je n’avais vus sur des écrans que pendant 18 mois m’a demandé un peu de temps pour m’y habituer. J’ai également eu l’opportunité de rencontrer en personne un groupe de diplômés que je formais depuis quelques mois !

Le thème de la rencontre était une présentation rapide de certaines des fonctionnalités intéressantes de la Sortie hiver 22 qui avait été mis en ligne plus tôt dans le mois. Cependant, nous l’avons gardé assez léger, car la plupart des gens voulaient simplement réseauter.

Bret Taylor disait apparemment à tout le monde qu’il allait être promu PDG de Salesforce bientôt. Il n’avait pas tort, mais il s’est avéré que ce n’était pas bien non plus.

novembre

Événements consécutifs en personne pour les développeurs Salesforce de Londres, alors que Rob Cowell a présenté un cracker d’une session sur Intégration d’AWS à Salesforce. Il y avait aussi un chien, ce qui le rendait à peu près parfait pour moi.

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Et la plus grosse nouvelle du mois, pour moi du moins, BrightGen a été acquis majoritairement par Credera.

décembre

Juste avant la variante Omicron, le Xmas Megameet des développeurs, administrateurs et femmes de la technologie Salesforce de Londres a eu lieu le 6 décembre.

Après des mois de rumeurs, cela s’est finalement produit, bien que pas exactement comme certains s’y attendaient, Bret Taylor a été promu au poste de co-PDG de Salesforce. Il a également été nommé président du conseil d’administration de Twitter. Pas une mauvaise semaine de travail à tous points de vue.
Dreamforce a réussi à sortir de San Francisco, même si malheureusement pour ceux d’entre nous en Europe, ce n’était que de l’autre côté des États-Unis à New York. Les aspects liés à la sécurité ont été pris très au sérieux et présentés comme un exemple pour tout le monde. Et lancé en tant que produit – Passe de rêve. Avec le work.com réinventé en 2020, l’acquisition de Slack et maintenant Dreampass, Salesforce a certainement maximisé les opportunités en ces temps de pandémie.

Que réserve 2022 ?

Plus de cas de Covid à coup sûr – les chiffres continuent d’augmenter rapidement dans un certain nombre d’endroits, dont le Royaume-Uni. Le travail à domicile est à nouveau le conseil, donc je m’attendrais à ce que les deux premières réunions des développeurs Salesforce à Londres soient à nouveau virtuelles. Espérons que trois mois en personne adoucissent ce coup particulier !

Je ne vois pas Salesforce se reposer sur ses lauriers en ce qui concerne le travail à distance, donc je m’attendrais à plus d’acquisitions pour s’imposer comme un acteur dans cet espace. La visioconférence semble toujours être un ajout évident à l’ensemble de produits, et il sera intéressant de voir si (et comment) Slack est davantage intégré à l’interface utilisateur de Salesforce, étant donné qu’il est censé remplacer Chatter. La moitié des employés disent qu’ils pourraient démissionner si le travail à distance disparaissait, donc il y a beaucoup plus d’opportunités dans cet espace, je pense.
Deux choses sont sûres, il y aura trois autres versions de Salesforce en 2022, et s’il y a une panne majeure, ce sera en mai !

Quoi qu’il arrive, je suis sûr que je vais en parler ici ou Sous-pile. Merci d’avoir lu!

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Source de l’article traduit automatiquement en Français

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