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Blog de Bob Buzzard : Éviter Returnaggedon4 minutes de lecture


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La façon dont une entreprise a traité son personnel au cours des 18 derniers mois et la façon dont elle le traitera au cours des prochains mois à mesure que les lieux de travail traditionnels s’ouvriront auront un impact énorme sur leur avenir. Forcer les équipes à revenir au bureau entraînera probablement Returnaggedon, où elles reviennent juste assez longtemps pour remettre leur préavis.

Maintenant que la plupart des restrictions légales au Royaume-Uni autour de COVID-19 ont été levées, les pensées se tournent inévitablement vers ce qui se passera ensuite en termes de travail à distance. Beaucoup d’entre nous reviennent ici et là pour des réunions, tandis que certains PDG semblent déterminés à revenir à ce qu’ils étaient avant. Apparemment travailler à domicile ne fonctionne pas pour ceux qui veulent se bousculer, et si vous pouvez aller dans un restaurant à New York, vous pouvez venir au bureau. Bien que la plupart du temps, le retour imminent à l’ancienne normalité ait été immédiatement repoussé car la variante delta s’est avérée ne pas respecter les désirs ou les plans – il y a quelques jours, Amazon était le dernier à reculer de septembre 2021 à janvier. 2022.

S’attendre à ce que tout redevienne comme c’était parce que c’est comme ça que tu l’aimais ça me semble un peu myope. Bien que de nombreuses raisons puissent être invoquées pour expliquer pourquoi tout le monde doit être au même endroit physique pour faire son travail, une grande partie de cela se résumera à la confiance, ou au manque de confiance. La pandémie a forcé de nombreux gestionnaires à croire que leurs employés travaillaient même lorsqu’ils ne pouvaient pas se tenir debout et, même s’ils faisaient semblant de dire à quel point tout se passait bien, cette confiance n’était vraiment pas là. Par conséquent, certains ont hâte de ramener tout le monde au bureau où chacun de ses mouvements peut être observé. Cependant, la confiance engendre la confiance et de nombreux employés déclarent ne pas faire confiance à leurs dirigeants pour gérer le retour au travail en toute sécurité – en septembre dernier, un sondage a révélé seulement 14% ont fait confiance à leurs PDG et hauts dirigeants pour faire le bon appel, ce qui est assez choquant.

Il ne s’agit pas seulement de sécurité cependant. Les gens se sont adaptés aux avantages du travail à distance à temps partiel ou à temps plein et hésitent à remettre le génie dans la bouteille. Pas de trajet domicile-travail et économiser de l’argent sont les principales raisons pour lesquelles la plupart des gens veulent rester éloignés, et ils n’abandonneront pas facilement, surtout s’ils peuvent l’éviter en changeant simplement d’emploi. Et les gens changent d’emploi. Beaucoup. Tellement qu’on l’appelle le Grande démission. Une enquête de Microsoft auprès de 30 000 travailleurs dans le monde a révélé que 41 % d’entre eux envisageaient de quitter ou de changer de profession. Imaginez que vous perdiez 41 % de votre main-d’œuvre – il est difficile de voir cela comme autre chose que catastrophique, étant donné le temps qu’il faut pour intégrer pleinement de nouveaux employés. Alors que la plupart des cadres disent qu’ils ne veulent pas que les choses redeviennent comme elles sont, environ 70% d’entre eux veulent des gens au bureau plus de 3 jours par semaine, il est donc clair que beaucoup veulent que cela ressemble beaucoup à ce qu’il était avant. , avec quelques os jetés pour prétendre qu’ils embrassent le travail à distance.

Dans le monde de Salesforce, la compétition pour les talents a toujours été intense et s’intensifie chaque année. Les entreprises doivent offrir aux gens ce qu’ils recherchent, ou elles passeront à côté de ceux qui le font. Une enquête menée en mai auprès de 1 000 employés de bureau aux États-Unis a révélé que 39% envisageraient de démissionner si leur employeur ne faisait pas preuve de flexibilité. Si vous ajoutez à cela la facilité avec laquelle les gens peuvent accéder à un autre emploi Salesforce, il est clair que si les employés veulent continuer avec cette façon de travailler, un logement doit être trouvé. Si des plans ne sont pas en place pour offrir un travail à distance/hybride à l’avenir, ce sera une course cahoteuse !





Source de l’article traduit automatiquement en Français

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