• Accueil / Salesforce / La rétro mensuelle…
, La rétro mensuelle d&rsquo;octobre avec Mike et J.<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">44</span> minutes de lecture</span>

La rétro mensuelle d’octobre avec Mike et J.44 minutes de lecture


Cette semaine sur le podcast des administrateurs de Salesforce, c’est l’heure d’une rétro d’octobre effrayante. Dans cet épisode, nous nous préparons à distribuer les bonbons en passant en revue tous les meilleurs produits, communautés et contenus de carrière Salesforce pour octobre. Nous sommes rejoints par J. Steadman de l’équipe Admin Evangelist.

Vous devriez s’abonner pour l’épisode complet, mais voici quelques points à retenir de notre conversation.

Faits saillants du podcast d’octobre

Pour J., le podcast qui s’est démarqué est une discussion sur Tableau avec John Demby. « Lorsque je regarde comment nos administrateurs se concentrent sur leurs compétences et leurs technologies qui sont précieuses et pertinentes aujourd’hui et comment nous, chez Salesforce, travaillons pour mieux intégrer nos produits ensemble », déclare J., « les conversations sur Tableau sont vraiment fructueuses pour nos administrateurs. Je souligne l’épisode IdeaExchange et comment Salesforce s’efforce toujours de mieux intégrer les commentaires des clients dans ses processus de conception et de développement.

Faits saillants du blog d’octobre

J. et moi mettons en évidence un article sur les autorisations personnalisées ce mois-ci. À mesure que les fonctionnalités disponibles pour les administrateurs Salesforce deviennent de plus en plus robustes, il devient de plus en plus difficile de tout gérer si vous codez des valeurs en dur. Avec des autorisations personnalisées, vous pouvez accéder à un seul endroit pour activer ou désactiver les choses et vous pouvez garder le contrôle de tout plus facilement. Je le dis mieux dans cet épisode : « À une époque, les profils suffisaient, mais maintenant, les profils ressemblent à un camion à benne basculante quand vous avez besoin d’une pelle à main.

Faits saillants vidéo d’octobre

Cela peut sembler ringard, mais nous avons souvent cette question : qu’est-ce qu’un administrateur Salesforce ? J’ai choisi de partager une excellente vidéo d’une minute du mois qui explique ce que vous faites à vos amis et à votre famille. J. vous recommande de l’ajouter à la ligne de signature de vos e-mails. J. souligne également un autre excellent contenu sur les autorisations personnalisées et les flux d’écran.

Les fantômes fous : J. et je parle aussi de nos costumes d’Halloween préférés. Voici une photo de l’un de mes costumes préférés de mon enfance dans les années 70 et 80 :

, La rétro mensuelle d&rsquo;octobre avec Mike et J.<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">44</span> minutes de lecture</span>

Nous entendons également ce que J. a choisi pour Halloween, alors assurez-vous d’écouter l’épisode complet.

Butin de podcast

Social

Transcription complète du spectacle

Mike Gerholdt : Bienvenue dans le podcast des administrateurs de Salesforce et le rétro mensuel d’octobre, ou devrais-je dire le spécial Halloween, pour 2021. Je suis votre hôte Mike Gerholdt, et dans cet épisode, nous passerons en revue le meilleur produit, la communauté et la carrière contenu pour octobre que nous voulons vraiment, vraiment que vous rattrapiez. Et pour m’y aider, je suis rejoint par J. Steadman. Salut J..

J. Steadman : Bonjour, merci beaucoup, Mike, de m’avoir invité ici. Et je voudrais suggérer que nous mettions à niveau le titre de ceci en un fantasmagorique puisque nous sommes à l’époque d’Halloween.

Mike Gerholdt : Je dirai que le nombre de mises à jour de titres d’Halloween sur les applications et les choses pour Halloween commence à devenir assez important. Mais je pense que Hulu a Huluween ou quelque chose.

J. Steadman : Vous savez, c’est bien. C’est bon. Huluween.

Mike Gerholdt : C’est super. Ensuite, ça change tout. Et vous savez, comme quoi ? Je veux juste regarder l’émission American Pickers.

J. Steadman : Eh bien, Mike, le changement est difficile.

Mike Gerholdt : Oui. Donc, avant d’aborder tous les sujets amusants d’octobre dont nous avons parlé, je tiens à vous rappeler qu’il y a du swag podcast sur le magasin, ce qui est toujours amusant à portée de main … vous pouvez distribuer du swag aux trick-or-treaters. Je veux dire, quel trick-or-treater dans votre Hollywood, dans votre Hollywood, dans votre quartier, ne voudrait pas de swag podcast? Peut-être que vous vivez à Hollywood et que vous faites des farces.

J. Steadman : Oui. J’allais dire à nos auditeurs à Los Angeles, si vous êtes à Hollywood, dans votre Hollywood, distribuez ce butin. Attrape juste-

Mike Gerholdt : C’est obligatoire. C’est requis. C’est le nouveau-

J. Steadman : C’est le nouveau décret. Dans votre Hollywood. J’aime ça.

Mike Gerholdt : Exact. Oui. Dans votre Hollywood, je veux dire, c’est peut-être ce que nous commençons à appeler des quartiers maintenant.

J. Steadman : Chaque quartier est un Hollywood.

Mike Gerholdt: Je veux dire, tout le monde a comme un podcast et un Twitch et un, qu’est-ce que c’est, TikTok. J’ai l’air vieux. Je devrais arrêter de parler d’applications. Dieu, j’ai l’impression que les grands-parents parlent de…

J. Steadman : Non, vous vous débrouillez bien. Vous vous concentrez sur toutes les grandes choses, les podcasts, les TikToks.

Mike Gerholdt : Pas de félicitations. Votre VHS ne clignote pas 12.

J. Steadman : Ouah. Je me souviens de ce réglage, wow. Régler l’horloge sur un magnétoscope était si difficile.

Mike Gerholdt : Honnêtement, je pense qu’il était plus facile pour nous de mettre quelqu’un sur la lune que de régler cette horloge, parce que c’était la chose, mec, quand le courant a été coupé…

J. Steadman : Oui. Donc si vous écoutez et que vous n’avez jamais eu de magnétoscope-

Mike Gerholdt : Ou vous ne savez pas ce qu’est la VHS.

J. Steadman : Oui. Le magnétoscope est donc un magnétoscope, n’est-ce pas ? La VHS est la cassette que vous mettez dans le magnétoscope. Donc, pour régler l’horloge, parce qu’ils ont toujours eu des horloges pour une raison quelconque, ce qui n’a aucun sens d’y penser, ce n’est pas comme s’ils avaient une sorte de menu avec lequel vous pourriez jouer. Il y avait un jeu, une avance rapide, un retour en arrière et un arrêt. Et je suppose que si vous étiez très, très chanceux. C’est fou. J’ai oublié que c’étaient les boutons que vous deviez utiliser pour régler l’horloge.

Mike Gerholdt : Je veux dire, il y avait toujours une sorte de combinaison étrange de trois boutons sur lesquels il fallait appuyer précisément en même temps.

J. Steadman : Oui, comme le code nucléaire en même temps.

Mike Gerholdt : Oh, je veux dire tourner les clés. Êtes-vous prêt? D’accord. Vous là-bas. Appuyez sur enregistrer lorsque j’appuie sur play.

J. Steadman : A ma marque.

Mike Gerholdt : Oui. Trois, deux. D’accord. D’accord. Il clignote. Attends, c’est bon ? Et oh, tu te souviens du nombre de flashs ?

J. Steadman : Non.

Mike Gerholdt : Il fallait attendre. Donc, quand il clignote très vite trois fois, alors c’est comme le mode heure et ensuite vous devez appuyer sur vers l’avant pour avancer l’horloge, puis comme rembobiner pour régler les heures ou quelque chose, parce que chaque bouton a fait plusieurs choses. C’était difficile. Si j’obtenais l’horloge à moins de 10 minutes de l’heure réelle, c’était assez bon.

J. Steadman : C’était assez bon. Vous vous souvenez, alors quand l’iPhone a été lancé, les gens se sont dit : « C’est fou. Comment vais-je pouvoir contrôler les choses sans boutons ? »

Mike Gerholdt : Exact. Mais il y avait un bouton.

J. Steadman : Mais en regardant le magnétoscope, c’est comme : « Regardez, vous aviez des boutons et regardez ce que vous nous avez fait ».

Mike Gerholdt : Je sais. Il, bien-

J. Steadman : Cela aurait dû être des écrans tactiles tout au long de l’histoire. Cela aurait dû être des écrans tactiles comme en 1910.

Mike Gerholdt : Oui, je veux dire, si vous avez eu un type de télévision par satellite au cours des 10 ou 15 dernières années, j’ai l’impression que c’était une course aux armements de combien de boutons pouvons-nous ajouter à la télécommande ?

J. Steadman : Je n’ai pas eu ces services, mais j’ai vu les télécommandes dont vous parlez.

Mike Gerholdt : 10 millions. Près de 10 millions. Et certains boutons sur lesquels on appuierait une fois par an, mais ils devaient exister.

J. Steadman : Comme si c’était le bouton de Noël ?

Mike Gerholdt : C’est comme le bouton de Noël.

J. Steadman : Ou le bouton Yom Kippour.

Mike Gerholdt : Oui, c’est la seule fois par an, vous devez appuyer sur ce bouton, comme recalibrer les paramètres ou quelque chose. Et puis la mauvaise chose est que vous appuyez, sur quel bouton appuyez-vous ? Je ne sais pas. Ils les ont mis à un 16ème de pouce l’un de l’autre.

J. Steadman : Oui, je n’ai rien d’aussi petit. Je pense qu’il y en a plus que ça.

Mike Gerholdt : Donc, chaque fois que vous appuyez sur le bouton, vous appuyez sur six, peut-être cinq peut-être, et tous les chiffres qui l’entourent.

J. Steadman : Cela ressemble à mon expérience… J’ai essayé d’utiliser un Blackberry une fois. Je n’en ai jamais eu, mais j’ai essayé d’en utiliser un une fois, et vous appuyez sur un bouton et c’est comme J K L M O N tout à fait.

Mike Gerholdt : Oui. Mais ceux-ci avaient un stylet. Ils t’ont donné une aiguille pour jouer avec eux.

J. Steadman : Oui. Je suppose qu’ils l’ont fait.

Mike Gerholdt : Vous vous en souvenez ? J’avais une de ces petites calculatrices de poche. Il y avait un stylet.

J. Steadman : Oh, comme un PDA ?

Mike Gerholdt : Oui. Oui. Je ne pouvais même pas me souvenir du nom là-bas.

J. Steadman : Assistant numérique personnel.

Mike Gerholdt : Exact. Ce n’était pas très personnel.

J. Steadman : J’ai eu un PDA pendant un moment et il contenait cinq chansons. Comme cinq MP3 sur un [crosstalk].

Mike Gerholdt : Oh. Je veux dire qu’ils étaient les cinq plus que vous ayez jamais écoutés.

J. Steadman : Ah ouais. J’étais comme: « Très bien, faisons ça. » Il a fallu environ 25 minutes pour les télécharger sur la carte.

Mike Gerholdt : Exact. Vous commencez la veille : « Je vais être tellement cool demain.

J. Steadman : Oui. C’est exactement ça. Et puis, ça n’a pas toujours marché. Les transferts peuvent ressembler à un message d’erreur ou quelque chose du genre. Donc, si vous avez essayé de télécharger les chansons, il ne s’agissait pas simplement de pousser les nouvelles chansons que vous avez ajoutées. Vous avez dû tout recharger à partir de zéro. Donc, vous seriez sur le campus en train de vous promener, espérant écouter vos 15 minutes et demie de musique et le tout s’est corrompu. Donc rien de chargé. C’était alors une journée parfaite. Oui.

Mike Gerholdt : Oui. Et bien sûr, il ne vous l’a pas dit pendant la synchronisation.

J. Steadman : Non, non.

Mike Gerholdt : Je veux dire, pourquoi ? Échec juste-

J. Steadman : Cela disait quelque chose comme l’opération terminée.

Mike Gerholdt : Exact.

J. Steadman : Oui.

Mike Gerholdt : Oui. Oh moments amusants. Oh, des moments amusants. Eh bien, je n’ai pas de séquence.

J. Steadman : Eh bien [crosstalk].

Mike Gerholdt : [crosstalk] passer de l’ancienne technologie au podcasting, que la moitié des gens dans le monde n’écoutent toujours pas ?

J Steadman : Eh bien, on y va. C’est donc un excellent exemple de technologie et de tous les problèmes qu’elle nous a causés et à quel point elle nous a mis mal à l’aise, même si elle nous fournissait les fonctionnalités que nous recherchions. Dans notre point culminant des sujets d’octobre, nous allons parler de fonctionnalités intéressantes qui aident la vie des gens et améliorent certaines de ces vieilles choses obsolètes que nous ne voulons plus jamais revoir.

Mike Gerholdt : C’était vraiment bien.

J. Steadman : De rien.

Mike Gerholdt : Vous devriez écrire plus de mes séquences.

J. Steadman : Mm-hmm (affirmatif).

Mike Gerholdt : D’accord, bien.

J. Steadman : Je vous enverrai ma grille tarifaire.

Mike Gerholdt : Bien. Oh, pourriez-vous le faxer pour que je puisse en faire un polycopié ?

J. Steadman : Absolument. Je vais le faxer pour que vous puissiez le Xerox.

Mike Gerholdt : Ma matrice de points. Oh, il y a quelqu’un là-bas qui écoute ça en disant: « Je ne sais pas pourquoi tout cela est drôle. »

J. Steadman : Parce que c’était si mauvais et si difficile à utiliser.

Mike Gerholdt : Oui.

J. Steadman : Et maintenant vous savez que la blague est bonne parce que je l’ai expliquée.

Mike Gerholdt : Exact. Expliquons donc les podcasts que nous avons aimés en octobre.

J. Steadman : Oui. Ça te dérange si j’y vais en premier, Mike ?

Mike Gerholdt : J’allais vous demander si vous vouliez commencer par nous sortir de cette ornière conversationnelle dans laquelle je nous ai mis.

J. Steadman : Eh bien, j’étais heureux où nous étions, et je suis heureux où nous allons. Donc, en regardant tout le mois d’octobre et les invités fantastiques et les sujets sur lesquels vous vous êtes concentré, mon préféré, je pense, a été la discussion Tableau que vous avez eue avec John Demby. Et la raison pour laquelle je pense que ce podcast était génial ce mois-ci est que nos administrateurs se concentrent sur leurs compétences et technologies qui sont précieuses et pertinentes aujourd’hui, et je regarde comment nous, en tant que Salesforce, travaillons pour mieux intégrer nos produits ensemble. , je pense que les conversations sur Tableau en particulier sont vraiment très rentables, très, très précieuses pour nos administrateurs. Je suis un grand fan de Tableau. Je pense que la technologie est fantastique. Je suis un grand fan de John Demby. C’est une super personne à qui parler. Il est très passionné par notre communauté. Et je pense que quiconque se soucie autant de nos administrateurs que John, n’arrêtons jamais de l’inviter. Et je suis aussi un grand fan de vous. Donc, les trois choses réunies dans un seul podcast, pour moi, c’est comme du beurre de cacahuète et de la gelée.

Et en voyant certaines des choses dont vous parlez tous, apporter la puissance de Flow dans Tableau, je pense que cela change légitimement la donne. Je sais que cela se passe beaucoup dans la technologie, mais c’est une mise à niveau importante de la technologie. Voyant que SOQL allait arriver dans Tableau, je pense que c’est vraiment, vraiment énorme pour notre base d’administrateurs existante. Donc, si vous ne l’avez pas encore écouté, faites-le. C’est mon vote pour le meilleur podcast d’octobre.

Mike Gerholdt : Oui. Je suis d’accord. J’ai apprécié ça. J’aime toujours parler avec John. J’aime juste avoir travaillé sur la plate-forme pendant, je ne sais pas, pendant plus d’une décennie, ce que Tableau apporte en termes de facilité d’utilisation et de reporting, car c’est tellement en temps réel et c’est tellement intuitif pour moi de créer des trucs, par opposition à certains de nos autres produits d’analyse. Et il se sent juste très accessible.

J. Steadman : Oui. Et je pense que l’accessibilité est un facteur énorme. Et je pense qu’il est vraiment important de reconnaître que, si vous n’utilisez pas Tableau aujourd’hui, vous pouvez obtenir un compte gratuit. Vous pouvez interagir avec, vous pouvez commencer à l’utiliser et ce n’est pas aussi difficile que vous le pensez. Et lorsque nous examinons notre total, comme tous les administrateurs du monde, nous devons reconnaître que nombre de nos administrateurs utilisent désormais toutes sortes de technologies. Comme en tant qu’équipe d’évangélistes, nous nous sommes très bien concentrés sur les technologies de base, ce que nous appelons les technologies de base. Et je suis vraiment ravi de nous voir commencer à vraiment adopter toutes ces autres technologies que nous avons acquises au fil du temps, et qui sont vraiment de plus en plus liées à notre plate-forme, n’est-ce pas ? Parce qu’il y a des administrateurs qui bénéficient certainement de ce contenu Tableau, des personnes qui utilisent déjà Tableau aujourd’hui, des personnes qui utiliseront peut-être Tableau dans un avenir proche. Donc, chaque fois que nous pouvons… que ce soit Tableau, MuleSoft ou Slack, j’aime que nous commencions à intégrer cette famille de produits dans nos conversations ici.

Mike Gerholdt : Absolument. Je soulignerai le podcast IdeaExchange que j’ai eu avec Scott et Hannah. Je pense, en repensant au temps que j’ai passé sur la plate-forme, et je me souviens des premiers jours en regardant l’IdeaExchange et en pensant : « Wow, c’est tellement cool que l’entreprise soit prête à prendre ces idées brutes de leurs clients .  » Et à l’époque, je travaillais pour une organisation qui avait des clients bruyants, mais je ne les écoutais pas avec le même respect. Et je viens de penser à, comme c’est un concept tellement soigné et je me demande comment ils l’exécutent. Et je n’ai jamais vraiment pensé, et qui pourrait, à ce qui se passe quand une décennie ou deux s’écoulent et qu’un millier d’idées deviennent des dizaines de milliers, deviennent des centaines de milliers, et pourtant vous avez toujours cette grande entreprise conduisant une vision de produit. Comment conjuguez-vous ces deux ?

Et donc j’ai pensé qu’il était intéressant de s’asseoir et de discuter avec Scott sur la façon dont ils ont évolué pour que la communauté priorise les choses, les choses sur lesquelles ils travaillent, le temps qu’ils encouragent vraiment les chefs de produit à y entrer et se salir les mains avec l’idée et voir s’ils ne peuvent pas incorporer ces éléments dans leur feuille de route actuelle. Et aussi, soyez complètement transparent avec la communauté et dites: « Cela pourrait ne pas le faire », ou « Cela le fera totalement. Et voici où nous en sommes avec ça.

J. Steadman : Oui. Je pense que, lorsque je regarde IdeaExchange du point de vue du client, je travaille donc ici chez Salesforce depuis environ trois ans maintenant, trois ans et demi maintenant, donc je n’étais pas un client aussi, il y a trop longtemps. Et j’étais là à l’époque où les choses ont commencé à changer, je crois, du simple fait de lancer une idée et d’obtenir des votes à cette idée de hiérarchisation. Je pense que je faisais juste la transition vers l’entreprise ici chez Salesforce lorsque ce changement a été apporté. Mais ce que j’ai aimé, c’est qu’il a fallu cette idée de notre boîte à suggestions, et cela commence à la surcharger et à l’opérationnaliser un peu. J’aime que vous ayez pu tirer le rideau et avoir une conversation avec eux sur la façon dont les chefs de produits essaient vraiment de plonger et de jeter un coup d’œil.

Notre communauté d’administrateurs est tellement passionnée et motivée à mettre en place les fonctionnalités dont ils ont vraiment besoin et qu’ils désirent vraiment. Et ils font un excellent travail pour socialiser ces idées entre eux. Et je ne pense pas qu’une solution soit parfaite, car nous avons tellement d’administrateurs, n’est-ce pas ? Tant d’administrateurs, ce qui est fantastique. J’aime l’idée que nos administrateurs deviennent une voix à la table pour vraiment hiérarchiser les fonctionnalités, hiérarchiser ces éléments vraiment de la feuille de route pour notre produit. Plus nous pouvons rapprocher notre communauté de nos chefs de produits, alors que nous continuons tous à évoluer. Nous en parlions il y a peu de temps, comme si l’échelle en interne chez Salesforce est folle. Enlevez le produit, regardez simplement le nombre d’employés que nous avons, et la gestion de tous ces gens et comment ils prennent les idées des autres. Cela doit être juste une tâche herculéenne. Tellement excité d’entendre parler de ces changements.

Mike Gerholdt : Oui. Maintenant, avant d’entrer dans le blog, eh bien, alors que nous entrons dans les faits saillants du blog, je veux souligner quelque chose. J’ai remarqué que nous avions tous les deux choisi un article sur les autorisations personnalisées.

J. Steadman : Oh oui.

Mike Gerholdt : Alors pourquoi ?

J. Steadman : Eh bien, mes choix ne s’arrêtent pas là. Je vais jeter un autre indice. J’ai également une autre chose sur les autorisations personnalisées que j’ai choisie plus tard dans notre conversation. Voulez-vous que je commence par le pourquoi ou voulez-vous d’abord par le pourquoi ?

Mike Gerholdt : J’aimerais que vous commenciez par le pourquoi.

J Steadman : Ouais. Nous avons donc tous les deux choisi des blogs qui mettent en évidence les autorisations personnalisées. La raison pour laquelle je pense que les autorisations personnalisées sont sélectionnées ici, et la raison pour laquelle elles sont importantes, est que nos outils, en tant qu’administrateurs, deviennent de plus en plus robustes, ce qui se passe, que nous examinions les fonctionnalités disponibles avec un générateur d’applications, comme Dynamic Forms, Dynamic Actions, Dynamic Interactions, ou si nous parlons simplement de fonctionnalités à l’ancienne comme les règles de validation, ou si nous parlons de choses comme l’affichage d’un composant Web Lightning ou la création de certains champs sur un Flux disponible pour un utilisateur, toutes ces choses peuvent être vraiment difficiles à réaliser, si nous codons en dur les valeurs, n’est-ce pas ?

Vous devez plonger dans les choses, les taper manuellement. Si jamais vous devez changer, si nous parlons, disons, d’un composant Web Lightning, si vous voulez changer la visibilité, eh bien, vous devrez revenir dans ce composant. Vous devrez modifier tout ce que vous avez tapé là-dedans. Les autorisations personnalisées sont un moyen fantastique d’arrêter tout cela. Au lieu de cela, vous allez à un seul endroit, vous avez une autorisation personnalisée, vous pouvez l’activer ou la désactiver. Et nous avons vraiment mis en évidence, ce mois-ci, un certain nombre d’applications différentes pour les autorisations personnalisées que vous pouvez utiliser dans votre création d’applications, dans votre logique métier déclarative, dans votre UX, le tout pour profiter à vos utilisateurs et vous donner, comme dans l’administrateur, contrôle super, super granulaire sur qui voit quoi ou qui peut faire quoi. Et je pense que ce sont quelques-uns des leviers les plus puissants à tirer en tant qu’administrateur. Voilà donc ma longue réponse au pourquoi.

Mike Gerholdt : Mais c’est une très bonne réponse.

J. Steadman : Eh bien, merci.

Mike Gerholdt : Je l’ai donc ajouté juste pour le simple fait que j’ai l’impression qu’à une époque, les profils étaient suffisants, et maintenant les profils ressemblent à un camion à benne basculante quand vous avez besoin d’une pelle à main. La quantité de produits et la quantité de fonctionnalités qu’un administrateur gère, vous ne pouvez pas leur donner l’expérience, un utilisateur, l’expérience dont ils ont besoin pour travailler aussi efficacement que possible avec juste un profil. Et c’est pourquoi j’ai choisi ça, ça et aussi, aperçu, la semaine prochaine sur le podcast, vous entendrez Cheryl Feldman, qui est la PM pour les profils et les ensembles d’autorisations et les groupes d’ensembles d’autorisations. Mais j’ai vraiment l’impression que nous en sommes maintenant au point où vous avez besoin d’un scalpel pour tracer très finement le papier de soie d’un utilisateur et faire ce qu’il doit faire, ce qu’il doit voir, avec quoi il doit interagir, aussi fin que possible, afin qu’ils puissent travailler aussi efficacement que nécessaire, car tout le monde a maintenant plus d’écrans.

J. Steadman : Oui. C’est l’expérience absolue d’un administrateur qui crée quelque chose pour un utilisateur final, comme si nous devons être en mesure de trancher très précisément les autorisations et de les distribuer de la manière la plus logique. Et puis il y a aussi la question de la maintenabilité. Moi en tant qu’administrateur, comment savoir qui a quelles autorisations ? Et je pense que c’est là que, à mesure que nos produits devenaient plus complexes et que le temps passait, c’est là que les profils ont vraiment commencé à avoir cet aspect de camion à benne basculante que vous venez de souligner. J’ai déjà travaillé dans une organisation où chaque utilisateur avait son propre profil. Et la raison pour laquelle cela s’est produit, et heureusement, c’était une petite organisation, mais la raison pour laquelle cela s’est produit est que l’administrateur avait du mal à attribuer un profil à plusieurs utilisateurs. En essayant de trouver cette façon de faire, quel est le plus petit dénominateur commun ? Comment attribuer uniquement les autorisations dont j’ai besoin, puis les empiler ? Et je pense que c’était peut-être même avant que les ensembles d’autorisations ne soient une chose, mise en garde.

Mike Gerholdt : Je veux dire, j’étais proche. J’étais proche quand j’étais administrateur. J’avais peut-être un ou deux utilisateurs par profil. C’était tellement difficile, même lorsque vous regroupez votre plus grand ensemble d’utilisateurs, comme les ventes, vous aviez toujours des personnes en prévente ou en support des transactions, ou comme à différentes étapes du cycle, et elles devaient faire différentes choses pour la fiche client ou l’opportunité ou le contrat.

J. Steadman : Oui. Et c’est là que les autorisations personnalisées… vous devriez donc consulter le blog… nous devrions en fait dire quels blogs nous mettons en évidence ici.

Mike Gerholdt : Oui. Nous devrions. Eh bien, les liens sont dans les notes de l’émission.

J. Steadman : C’est vrai.

Mike Gerholdt : Tu vois, c’est l’astuce, parce qu’alors ils doivent ouvrir les notes de l’émission.

J. Steadman : Oui. Voulez-vous d’abord donner le titre du vôtre?

Mike Gerholdt : Oui. Le mien est pourquoi vous devriez ajouter des autorisations personnalisées à votre ceinture à outils #AwesomeAdmin.

J. Steadman : Oui. Et le mien est Autoriser certains utilisateurs à modifier les données à l’aide d’autorisations personnalisées dans les règles de validation.

Mike Gerholdt : Et le vôtre est sorti une semaine plus tard.

J. Steadman : Oui.

Mike Gerholdt : Les deux articles de Jennifer Lee.

J. Steadman : C’est vrai.

Mike Gerholdt : Elle s’y connaît un peu en permission.

J. Steadman : Elle a fait une petite petite plongée en profondeur dans les autorisations personnalisées.

Mike Gerholdt : Exact. Et a complètement dominé la section des faits saillants du blog du podcast rétro.

J. Steadman : Bon travail, Jen.

Mike Gerholdt : C’est une campagne juste là. Donc dernier dans le seau de contenu que nous avons publié, avant de commencer notre discussion sur le thème d’Halloween, que je sais que je n’ai pas taquiné à l’intro, mais je suis sûr que tout le monde, maintenant qu’ils l’ont entendu 22 minutes en , nous supplie simplement d’y accéder, ce sont les faits saillants de la vidéo. Cette fois, j’irai en premier. J’ai donc inclus un lien vers notre vidéo YouTube Qu’est-ce qu’un administrateur Salesforce ? Je sais que cela semble ringard, mais nous recevons souvent la question. Et tout le monde aussi. Et j’avais juste l’impression que la vidéo que nous avons montée pour Dreamforce était vraiment cool et d’une minute et juste quelque chose qui me faisait du bien.

J. Steadman : Je suis d’accord avec les sensations de bien-être. Je pense qu’en tant que personne qui est comme… la plupart des membres de ma famille n’ont aucune idée de ce que je fais, et ils ne l’ont pas fait depuis des années. Et une vidéo comme celle-ci est bonne pour deux raisons, je pense. Premièrement, il peut très bien communiquer qui est un administrateur aujourd’hui, ce qui peut être légèrement, je ne sais pas, je pense que nous sommes légèrement plus robustes qu’il y a 10 ans. Nous faisons un peu plus de choses dans l’entreprise, je pense. Mais deuxièmement, cela communique cela avec un sentiment de joie, et nous voyons beaucoup de visages de la communauté, et les gens m’ont entendu en parler dans le passé, mais je crois vraiment en cela comme une carrière. Je pense sincèrement que nous améliorons des vies. Nous améliorons nos propres vies, la vie des personnes dans notre entreprise et par la suite les choses dans notre entreprise. Et j’en suis vraiment fier, non ?

Donc, avoir une belle vidéo succincte qui rassemble tout cela et peut être partagée entre d’autres personnes, je pense que c’est une carte de visite vraiment puissante. Et j’inviterais n’importe lequel de nos administrateurs à récupérer cette carte et à la partager avec quelqu’un. Si vous vous êtes déjà posé la question du genre : « Hé, qu’est-ce qu’un administrateur ? Que fais-tu? » Ou si vous avez besoin de quelque chose de piquant à ajouter à la ligne de signature de votre e-mail.

Mike Gerholdt : Oh, ouais, voilà. Voici ce que je fais. Cliquez sur jouer.

J. Steadman : Oui. Donc mon choix de vidéo est en fait une vidéo que j’ai faite, et ce n’est pas parce que je l’ai fait-

Mike Gerholdt : Bien sûr.

J. Steadman : … parce que c’est n’importe quoi, c’est parce qu’il s’agit d’autorisations personnalisées, n’est-ce pas ? Donc, là où nous discutions des autorisations personnalisées, pourquoi vous devriez les utiliser, dans un article du blog, puis comment vous pouvez les utiliser dans les règles de validation, dans un autre article du blog, cette vidéo se concentre sur la façon dont vous pouvez utiliser les autorisations personnalisées pour afficher un écran Flux à certains utilisateurs. Je vous recommande donc de jeter un coup d’œil à cela, car le pouvoir des autorisations personnalisées ne peut pas être surestimé.

Mike Gerholdt : Non. Et si vous pensez qu’ils peuvent l’être, lisez la dernière discussion. Rembobiner juste-

J. Steadman : Revenez un peu en arrière.

Mike Gerholdt : … à peine six minutes avant que nous parlions des faits saillants du blog. D’accord. Voilà donc le contenu. Je veux dire, ce n’est pas tout le contenu. Il y a beaucoup de bon contenu là-bas. C’est juste, c’est le contenu que nous aimerions vraiment que vous écoutiez, peut-être jouiez le podcast quelques centaines de fois-

J. Steadman : Quelques milliers de fois.

Mike Gerholdt : … sur vos enceintes, à vos voisins. Ce serait cool.

J. Steadman : Haut-parleurs, haut-parleurs portables.

Mike Gerholdt : Devenez un grand orateur, comme dans Blues Brothers, et conduisez une vieille voiture de police dans votre ville, en jouant le podcast d’administration. Je t’enverrai un autocollant.

J. Steadman : En passant, ne faites pas ce que Mike vient de suggérer, n’est-ce pas ?

Mike Gerholdt : Je veux dire, si vous aviez une vieille voiture de flic, comme les Blues Brothers, ce serait plutôt cool. Je me suis déguisé en Blues Brothers pour un Halloween.

J. Steadman : Vraiment ?

Mike Gerholdt : Oui, bien sûr. Je veux dire, j’ai un costume noir total, juste comme ça, et les Ray-Ban, et je suis bâti comme Jim Belushi.

J. Steadman : J’ai l’impression que c’était un truc du Midwest, et nous parlons tous les deux du Midwest parfois, mais avez-vous déjà… votre costume portait juste une citrouille sur la tête ?

Mike Gerholdt : Non, mais le mien était proche. Alors j’allais te demander, J, quel était ton costume préféré en grandissant.

J. Steadman : Oh, d’accord.

Mike Gerholdt : J’ai donc essayé de trouver la photo ce week-end. Je ne pouvais pas le trouver, mais en grandissant, j’avais un costume. Il y avait un bavoir, parce que tous les costumes des années 70 et 80 avaient des bavoirs, mais le mien avait une sorte de coiffe, un truc en caoutchouc que tu attachais autour de ton cou puis tu le faisais exploser et il y avait une autre tête sur ta tête . Et c’était jaune, ce truc comme un monstre jaune effrayant. Et puis c’est venu avec du maquillage, comme du maquillage vert et des trucs que vous deviez mettre sur votre visage. Et je me souviens d’avoir mis ça et d’avoir dit: «Je suis la chose la plus effrayante du quartier. Je suis un petit monstre.

J. Steadman : Ouah. Cela sonne vraiment-

Mike Gerholdt : Je m’en souviens encore.

J. Steadman : J’ai l’impression qu’il y a un lien, qu’il y a du gonflage, qu’il y a du maquillage.

Mike Gerholdt : Je veux dire que le gonflage a été la partie la plus difficile.

J. Steadman : Oui. J’essayais, comme tu l’as expliqué qu’il faut le gonfler après l’avoir mis ?

Mike Gerholdt : Non, avant. C’était comme un ballon de plage.

J. Steadman : Fou. Était-ce comme un ballon de plage citrouille?

Mike Gerholdt : Non, j’essaie de le trouver. Non, je veux dire, pas de citrouille. C’était jaune, mais ils avaient des couleurs différentes. J’étais un enfant des années 80. Oui. Oh, il s’appelait le costume d’Halloween à tête gonflable des années 1980 de Kooky Spooks.

J. Steadman : Des fantômes.

Mike Gerholdt : Oui.

J. Steadman : 19, d’accord.

Mike Gerholdt : Oui. Je mettrai une photo dans les notes du spectacle.

J. Steadman : Faites-le. Fais-le.

Mike Gerholdt : Je n’ai pas de photo de moi. Je sais que l’image de moi existe. C’est quelque part dans ce monde. Je suis juste incapable de le trouver.

J. Steadman : Je veux utiliser cette déclaration plus fréquemment dans ma vie. Je sais que c’est quelque part dans ce monde, mais je ne sais pas où le trouver.

Mike Gerholdt : Eh bien, c’est vrai. Oui.

J. Steadman: Je pense que mon costume d’Halloween préféré en grandissant, quand j’étais à la fin de la pré-adolescence, au début de l’adolescence, peut-être comme 13 ou quelque chose, j’ai eu cette idée de costume double vraiment intelligente.

Mike Gerholdt : Oh.

J. Steadman : Donc ce que j’ai fait, c’est que je me suis déguisé en loup-garou, y compris comme un masque et une sorte de touffe de cheveux effrayante. Et puis j’ai aussi mis une citrouille sur ma tête. Alors ce que j’ai fait, c’est que j’ai parcouru la zone que j’étais en train de faire des bonbons ou un sort, j’ai récupéré tous les bonbons, puis j’ai enlevé la citrouille sur ma tête et je l’ai jetée dans un buisson. Et puis je portais comme une cape que j’ai enlevée et puis j’étais un loup-garou. Et puis j’ai frappé le quartier une deuxième fois. Très efficace, pourrais-je ajouter. Il ne s’agissait donc pas vraiment des costumes en soi. C’était plus une question d’intelligence et de rendement en bonbons.

Mike Gerholdt : Je n’ai jamais hésité à me promener dans le quartier. Je n’y ai jamais pensé. Je n’ai pas non plus fait le changement de costume. Tu viens de bouleverser mon monde.

J. Steadman : Donc, au moins dans le quartier où j’ai grandi, les parents peuvent être un peu étranges de décider quand un trick-or-treater est trop vieux ou pas assez vieux ou quoi que ce soit. Mais une chose qui était dans mon quartier était comme, pas de récidivistes. Vous ne pouvez pas revenir si vous avez déjà vécu une fois. Alors je me suis dit : « Eh bien, d’accord. Vous ne me reconnaîtrez tout simplement pas.

Mike Gerholdt : Bien sûr.

J. Steadman : Et la citrouille est géniale parce qu’elle ajoute un peu de hauteur.

Mike Gerholdt : Exact.

J. Steadman : Oui.
Wow.

Mike Gerholdt : D’accord. J’ai donc ajouté ceci. Les gens ne comprendront probablement pas de quoi je parle, mais vous savez que vous faites du trick-or-treat, et aujourd’hui, y compris moi-même, j’ai deux poubelles. J’ai emballé des bonbons, des Snickers, votre Twix, vos M&Ms. Et puis j’ai des trucs pour les enfants qui sont allergiques aux choses. Donc-

J. Steadman : Oh.

Mike Gerholdt : Oui. Alors tu es au courant ? Vous éteignez comme une citrouille de couleur sarcelle. Et puis de cette façon, les enfants peuvent aller faire des friandises dans votre maison et ils savent qu’ils obtiendront quelque chose de sûr. Alors j’achèterai comme des petites menthes ou des blocs-notes ou des stylos ou des gommes amusantes. Et c’est essentiellement comme un article non alimentaire, comme si vous offriez un article non alimentaire. Et les enfants qui viennent, je n’en reçois que d’habitude un ou deux par an, ils font des friandises, et, « Oh, pourrait-il avoir un article non alimentaire ? » « Oui. » Et c’est comme une corbeille de jouets amusants pour les enfants. Mais en grandissant, c’était un événement régulier, vous alliez dans les vieux quartiers où vivaient les grands-mères et les grands-pères. Et ils fabriquaient des aliments non emballés à distribuer à des friands de friandises, ce qui n’arrive pas maintenant. Mais je me demandais quel était votre plat d’Halloween non emballé préféré ?

J. Steadman : Donc, je n’ai jamais eu la chance d’aller dans un quartier qui distribuait comme une grande friandise fraîche de la part de quelqu’un qui me faisait confiance et à qui je faisais confiance. Mais je peux vous dire que j’ai assisté à ma juste part de fêtes d’Halloween. And Halloween parties, at least in the Midwest, are usually potlucks, and everyone brings in the usual suspects, but they’re all Halloween themed. They’ve all been dressed up for Halloween. And I think my favorite Halloween dessert, it’s the dirt cupcakes with a worm coming out of them.

Mike Gerholdt: Yes. Oui.

J. Steadman: Yeah. Oui. I like the dirt cupcakes. I like them because sometimes the Halloween foods can just end up getting real gross looking. But the dirt cupcakes are cool, because-

Mike Gerholdt: Bleeding eyeballs or something.
Oui. Like I don’t really want to eat that, but it’s a gummy worm, so I can get behind that.
Right. Oui. What was the dirt made out of? Crushed up Oreos.

J. Steadman: Yeah. It’s crushed up Oreo or any dark … like sometimes people put sand, so it could be like graham cracker.

Mike Gerholdt: Not literal sand.

J. Steadman: It’s just sand. It’s real gritty, really crunchy.

Mike Gerholdt: Gran was out baking the cupcakes, drops them in the sandbox.

J. Steadman: Yep. It’s really horrible. It hurts a lot to chew.

Mike Gerholdt: So I will see your dirt cupcakes and I will raise you popcorn balls.

J. Steadman: Oh yeah.

Mike Gerholdt: Oh man. Popcorn balls were the best.

J. Steadman: Yeah. Oui. I totally forgot about popcorn balls until right now.

Mike Gerholdt: There used to be a couple houses growing up that I would go to, and she would wrap the popcorn balls in like an orange Sarah Wrap or something, so it looked like a little pumpkin. And that used to be the best, just the best, because it’s the best part of popcorn. It’s like a solid, sticky caramel popcorn, and it’s dense. Oh.

J. Steadman: Yeah. It’s kind of like Cracker Jack, but it’s a big old ball.

Mike Gerholdt: It like if you were to accidentally get a good box of Cracker Jacks, they’d seen a little heat, and stuck together. Oui.

J. Steadman: There’s a gourmet popcorn place in Indianapolis called Just Pop In!, that was just down the street from me. And I feel like they did popcorn balls.

Mike Gerholdt: Oh, I’d buy them.

J. Steadman: I feel like they did. Oui.

Mike Gerholdt: I’d have a … “Do you guys have a punch card?” “Not for you. We’re just giving you equity stake in the business.”

J. Steadman: They switch from the punch card to like bulk rate, right?

Mike Gerholdt: No, we bought you a forklift.

J. Steadman: I’ll have one pallet of popcorn balls.

Mike Gerholdt: Yes. In orange Saran Wrap, please. Okay. It seems everywhere I turn, at least around the holidays, for Halloween, people are always talking about candy corn. Are you a yay or nay on candy corn? Because it feels it’s somewhat divisive as a sweet treat.

J. Steadman: I think candy corn is divisive as a sweet treat. But I would like to give you an answer that is both yes and no, but I’m going to categorize it. I am yes for candy corn as an ambassador of the season. In other words, I recognize candy corn as a symbol that All Hallows Eve is nigh approaching, right? So like if it’s on a T-shirt, awesome. If you’ve got like some kind of cool graphic, I get you. If we’re talking about candy corn as a food, I have to say no, because it’s not a food. It’s just gross.

Mike Gerholdt: Yeah. So I still hear no, because if I stick you at a party, and there’s a bowl of candy corn, at the end of the night, I’m fairly certain that bowl of candy corn’s still going to be there.

J. Steadman: That’s true. But if you didn’t do any other decorations, I will take the bowl of candy corn as a signifier that we are at a spooky party.

Mike Gerholdt: Just wow. So July 4th, somebody puts candy corn out. It’s a spooky party now.

J. Steadman: It’s a spooky party, yep. And if you’re upset at me for thinking that your party is spooky, you should not have put candy corn out on the 4th of July.

Mike Gerholdt: It’s your fault. It’s your fault.

J. Steadman: It’s like putting out a Christmas tree on, I don’t know, like Indigenous People’s day or something, right?

Mike Gerholdt: Sure. Sure. Oui. May 25th. So I see your nay-ish, and I-

J. Steadman: Eating, I’m a solid nay.

Mike Gerholdt: A solid nay, no matter what?

J. Steadman: Eating, solid nay.

Mike Gerholdt: Okay.

J. Steadman: They do have a chocolate candy corn that I’ve had.

Mike Gerholdt: Why would you do that?

J. Steadman: Because it tastes better.

Mike Gerholdt: Well, you put chocolate on a flip flop and it tastes better.

J. Steadman: No, it’s not on top. It replaced one of the-

Mike Gerholdt: Inside?

J. Steadman: Yeah, no, it’s not inside. It’s like, I don’t know what candy corn is, wax?

Mike Gerholdt: It’s made from child’s tears, I think.

J. Steadman: Yeah. So the candy corn itself is made from a chocolate flavored something.

Mike Gerholdt: Well, then that’s just chocolate painted like a candy corn.

J. Steadman: Listen, you asked me what my opinion is.

Mike Gerholdt: I did.

J. Steadman: And I am telling you that the chocolate candy corn is a yay from me.

Mike Gerholdt: Okay. All right. It just feels like it’s just chocolate. So here is my one and only condition for eating candy corn.

J. Steadman: Okay.

Mike Gerholdt: If it’s mixed with salted peanuts.

J. Steadman: Oh, interesting. I’ve never done that.

Mike Gerholdt: It’s kind of ridiculously good.

J. Steadman: How did you stumble into that combination?

Mike Gerholdt: I was at a tailgate, and the breakfast hadn’t arrived. I need a little something to munch on, and there was a bowl of candy corn and peanuts over there. And I went over and I started to pick the peanuts out. And my friend, who was hosting the tailgate, said, “You either eat it as is, or you don’t eat it at all.” And I said, “But the candy corn sucks.” And they said, “Not with peanuts.”

J. Steadman: I have this mental image of this person that prepared the party. They were like, “Okay, I’m going to get rid of this candy corn that I’ve had for the last five years. And I’m going to make sure that anyone who touches the peanuts have to take it. I’m not going to be left with a bowl of candy corn again.”

Mike Gerholdt: Nope. Nope. And they convinced me. So I won’t eat a lot of it, but it’s sweet, it’s salty and it just balances out right.

J. Steadman: And it’s chewy and crunchy.

Mike Gerholdt: I mean, yeah. Ça marche. Ça marche. But candy corn all by itself, nope. I mean, it’ll be there. I’ll be long gone and the candy corn bowl will still be there. So I’m a nay, unless it’s got salted peanuts with it.

J. Steadman: Do you accept it as an ambassador of Halloween spirit?

Mike Gerholdt: I don’t know. I mean-

J. Steadman: Well, that sounds like a no, to me.

Mike Gerholdt: It just feels like … have you ever seen the video where somebody stacks a whole bunch of candy corn around a paper tube, like a paper towel tube? And it actually looks like corn cob.

J. Steadman: I haven’t seen it.

Mike Gerholdt: Yeah. I watch a lot of weird things. All right. We’ve just about exhausted our Halloween theme discussion, except … so obviously we know you don’t hand out candy corn to trick-or-treaters. What are you handing out this year to trick-or-treaters?

J. Steadman: So I decided this year, it’s been a rough couple years for everyone, so I went to Target where they sell the same boxes of candy that you get at the movie theater, but they’re a dollar each. So I went out and I bought 25 boxes of movie candy, five boxes of five different kinds. And that’s what the kids get to pick. After that, we got a couple of the mix and match miniatures of like M&Ms and Twix and Snickers and gummy bears and whatever. But I wanted to start off, “Here it’s been a rough time. Eat some sugar.”

Mike Gerholdt: And you’re making the effort to get outside.

J. Steadman: Yeah, that’s right. You deserve this.

Mike Gerholdt: You deserve this.

J. Steadman: Also we’re at the end of the street, so if you made it that far, congratulations.

Mike Gerholdt: Here’s your reward.

J. Steadman: That’s right.

Mike Gerholdt: I am the same. So it’s interesting. When I moved, my old house, I used to be on a heavy trick-or-treat street. And by heavy, I mean like, lights on at five, you don’t even go inside your house, you have to sit out front, because there’s a line of trick-or-treaters that come through. My neighbor, in my Hollywood-

J. Steadman: In your Hollywood. Oui.

Mike Gerholdt: In my Hollywood, the person next to me would decorate their house, and make these poor kids walk through a maze. And so when they got to my house, I was just sitting outside. I’d have a cooler of beer for the parents and then just fun size candy, but I do it by the handful. But I would go through, I kid you not, $300 in candy.

J. Steadman: Whoa.

Mike Gerholdt: Yeah. That’s how many kids we had go through. We would have people drive to our street and park.

J. Steadman: Wow.

Mike Gerholdt: And there would be a line waiting for people to pull and park on the street, run their kids up and down the street. I mean, it was nonstop. It was nonstop for like three and a half hours.

J. Steadman: Wow.

Mike Gerholdt: Yeah. That was my old house. So I moved. New house-

J. Steadman: Specifically because of the trick-or-treaters, I was out of there.

Mike Gerholdt: There was a candy corn farm just down the street. I moved, I mean, a new development. And I know all the kids now, because obviously we’ve moved in. Interestingly enough, the first Halloween, there was no neighbors here, because we were the first house in the development. And then the second Halloween, there were no kids because it was COVID. And so this will be our first Halloween, and we already know all the kids in the neighborhood. So I bought full size candy bars.

J. Steadman: Ah, good on you.

Mike Gerholdt: Yeah. I’m like your Halloween candy full size, right? Like, “Trick or treat? What you get?” “Here’s a Snickers bar,” and just that thud that it makes when it hits the bottom of their little pumpkin bag. Like, “Oh my, that’s wonderful.”

J. Steadman: I think we’re going to take Ruby trick-or-treating, like bless your heart for giving out full size stuff. I think about it now from both sides of the mirror. I’m a new-ish parent, and it’s like, “Oh wow. So, okay. We’re doing right by those kids who have earned it.” And then I think about somebody giving my 22 month old kid like-

Mike Gerholdt: Full size Snickers.

J. Steadman: … a three pound bag of Raisinets, and it’s like, “Oh, well, I guess we’ll eat that, then.”

Mike Gerholdt: Maybe that’s ours. Maybe that’s ours. But you know the opposite, so I would encourage everybody to do this, because there are a lot of kids that go trick-or-treating, or don’t go trick-or-treating, because they can’t handle the sugar, and they’re allergic to chocolate or various things. Those party supply stores always have like little bags of little yo-yos and fun pens and stuff that light up. So I’ll buy a bag of those. It’s like 10, 15 bucks. And usually you only get one or two kids. So I give them like half the bag. And then they go back home and they at least have something. So keep non candy stuff at your door. That’s why.

J. Steadman: That’s a wise … that’s sage wisdom.

Mike Gerholdt: You know, you feel bad when, “This is all you have?” “Yeah.” And then just, oh, a little Spiderman walks away and …

J. Steadman: Oh, little Spiderman, don’t be sad.

Mike Gerholdt: It hurts. It’s so hard. Anyway. Well, I would love to know what your favorite costume, non packaged Halloween food, if you’re a yay or a nay on candy corn, what you hand out to trick-and-treaters. You have a lot of things to tweet at us when you listen to this podcast. And especially bonus points if you have pictures of yourself in your favorite Halloween costume.

J. Steadman: Yes. And remember, if you want us to understand that your tweet is Halloween themed, you must signify it-

Mike Gerholdt: You’ve got to include candy corn.

J. Steadman: … with a candy corn emoji.

Mike Gerholdt: Right. Oui. Because otherwise-

J Steadman: How would we know?

Mike Gerholdt: I mean, you could include the pumpkin or the ghost and we’re still like, “This could be anything.”

J. Steadman: Yeah. This could be autumn. This could be a cemetery.

Mike Gerholdt: Maybe they’re just tucking in a pumpkin. Maybe they got a cut pumpkin.

J. Steadman: Maybe.

Mike Gerholdt: And here’s its little sheet friend, and they just go around solving crimes.

J. Steadman: Whoa. Spinoff. We’re going to make a show, Pumpkin and the ghost.

Mike Gerholdt: But if it’s candy corn, then it’s a Halloween.

J. Steadman: Then we know it’s Halloween.

Mike Gerholdt: Then it’s Halloween. Oui.

J. Steadman: It’s the only place that candy corn shows up in the world.

Mike Gerholdt: Is Halloween. Oui. Oh, I’m going to include the link to a YouTube video of Lewis Black talking about candy corn, because I think he best sums it up for me.

J. Steadman: I’m going to guess that he’s a nah then, because I know Lewis Black and-

Mike Gerholdt: Most people are nah.

J. Steadman: Yeah. He doesn’t talk about [crosstalk].

Mike Gerholdt: Unless you put it with salted peanuts, then it’s remarkable.

J. Steadman: Well again, that’s your plug, salted peanuts, candy corn.

Mike Gerholdt: Right. If you want to learn more about all things that we just talked about, like the Halloween stuff or the candy corn, please go to admin.salesforce.com to find those links and many more resources. You can stay up to date with us for all things admins. We are @Salesforceadmns, no I, on Twitter. I am @MikeGerholdt on Twitter, Twitter, can’t even say it. It’s all the candy corn in my mouth. If Gillian were here, you can tweet at her. I think Gillian’s probably nah on the candy corn. She is @GillianKBruce. And of course my guest host today was J Steadman, and give them a follow on Twitter @J__mdt. So with that, please stay safe, stay awesome, and stay tuned for the next episode. We’ll see you in the cloud. Bye.



Source de l’article traduit automatiquement en Français

Besoin d'aide ?
Vous utilisez Pardot depuis un certain temps mais vous n'êtes pas sûr d'en
exploiter tout le potentiel

Notre analyse de votre Pardot offerte dès aujourd'hui
Merci, vous pouvez compléter notre questionnaire
Nous allons revenir vers vous rapidement !

Fermer